
Felipe Hatab
Fundador da 4Equity · ex-CMO Stone e Ambev
Visão estratégica de quem escalou unicórnios para multiplicar o valuation e a inovação da empresa.


2 dias de imersão com participação de Carlos Garcia,
ex-CEO da Mercedes-Benz Cars & Vans Brasil.


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30 anos de carreira, com passagem como CEO e Presidente da Mercedes-Benz Cars & Vans Brasil, uma das maiores montadoras do mundo. Nesta imersão, ele participa compartilhando a visão de quem exerceu gestão profissional em uma operação de grande escala, para o médio empresário brasileiro aplicar na própria empresa.
A gestão que funcionou para chegar até aqui nem sempre é a mesma que sustenta o próximo patamar de faturamento. Decisões centralizadas, processos informais e crescimento sem estrutura são comuns nessa fase, e continuam sendo geridos do mesmo jeito, mesmo com a empresa maior.
Decisão centralizada no fundador funciona. A operação cabe na cabeça de uma pessoa.
É esse o ponto que a imersão Sprint Nova Gestão existe para resolver.

A imersão Sprint Nova Gestão reúne, em 2 dias presenciais, as principais estratégias para empresários que buscam escalar seus resultados com eficiência, lucro e previsibilidade.
16 horas de conteúdo para aplicar à realidade do seu mercado.
Conexões com empresários que jogam o mesmo jogo que você.
Um ambiente reservado e cuidadosamente planejado para garantir profundidade e uma excelente experiência.

Presença confirmada de empresários que vivem a realidade do mercado e vão compartilhar com você as estratégias que geram grandes resultados!
Você vai ter acesso às estratégias que aceleram o crescimento da sua empresa para cada tema abaixo:

Como transformar cultura, liderança e operação para reinventar uma empresa centenária.

Frameworks práticos para alinhar visão, execução e crescimento sustentável.

Processos e sistemas para criar uma operação de vendas previsível e escalável.

Como construir e ativar um ecossistema de negócios que multiplica oportunidades.

Estratégias para fortalecer a liderança e construir uma cultura que impulsiona resultados sustentáveis.

Como aplicar Inteligência Artificial de forma prática para acelerar resultados e automatizar processos estratégicos.

Domine os números que realmente importam para escalar com segurança.

Estratégias para atrair, reter e desenvolver talentos de alta performance.
4 pilares que sustentam a gestão de empresas que escalam com previsibilidade.

Carlos Garcia
Ex-CEO e Presidente, Mercedes-Benz Cars & Vans Brasil
Como transformar cultura, liderança e operação para reinventar uma empresa de grande porte.

Eduardo Gomes de Matos
Fundador, Gomes de Matos Consultoria
Frameworks práticos para alinhar visão, execução e crescimento sustentável.

Beto Quintão
Founder e CEO, 5G Company
Processos e sistemas para criar uma operação de vendas previsível e escalável.

Eduardo Hamdan
Vice-Presidente, Gomes de Matos Consultoria
Como construir e ativar um ecossistema de negócios que multiplica oportunidades.

Gomes dos Santos
Sócio-consultor, Gomes de Matos Consultoria
Estratégias para fortalecer a liderança e construir uma cultura que impulsiona resultados sustentáveis.

João Dornelles
CEO, Happy Gestão
Estratégias para atrair, reter e desenvolver talentos de alta performance.

Paulo César
Sênior Partner, Gomes de Matos Consultoria
Domine os números que realmente importam para escalar com segurança.

Cristiano Oliveira
CEO, Vertere AI
Como aplicar Inteligência Artificial de forma prática para acelerar resultados e automatizar processos estratégicos.
Antes de garantir sua vaga, confira se o Sprint Nova Gestão é para o seu momento.
É sócio, CEO ou principal decisor de uma empresa com faturamento anual a partir de R$3,6 milhões
Quer profissionalizar a gestão da empresa, com método e estrutura
Está pronto para rever como decide, delega e organiza o crescimento do negócio
Quer trocar experiências com outros empresários no mesmo estágio de faturamento
Está em fase inicial de empresa, sem faturamento consolidado
Não tem poder de decisão sobre a gestão da empresa
Busca uma tática pontual de vendas ou marketing, e não uma revisão de gestão
Espera fórmula pronta sem aplicar método à própria realidade
Bruna Leandro
CEO da Santa Passion
Fátima Pinheiro
Diretora do Baratão Supermercados
Izaac Augusto
Sócio da Regularize Consultoria

Fundador da 4Equity · ex-CMO Stone e Ambev
Visão estratégica de quem escalou unicórnios para multiplicar o valuation e a inovação da empresa.

CEO da Pullse · ex-VP Casas Bahia e Ricardo Eletro
Maior autoridade de varejo do país, ensina a transformar comunicação em vendas massivas.

O Sprint Nova Gestão foi pensado para empresários que querem escalar com clareza e alinhamento. Quando você traz os seus sócios, o encontro estratégico se torna ainda mais poderoso: vocês vivenciam juntos o mesmo conteúdo, fortalecem a visão compartilhada e saem mais alinhados para conduzir a empresa.
Temos condições exclusivas para empresários que participam ao lado dos seus sócios. Fale com o nosso time e descubra o benefício disponível para vocês.
O Sprint Nova Gestão acontece em um ambiente reservado e cuidadosamente planejado em Fortaleza, para garantir profundidade e uma excelente experiência.
Gomes de Matos Consultoria
Av. Santos Dumont, 2456 - Aldeota, Fortaleza - CE, 60150-161
3 e 4 de setembro de 2026
2 dias de encontro estratégico, com 16 horas de conteúdo.
Fortaleza, CE - Brasil
2 dias de imersão com participação de Carlos Garcia, Ex-CEO da Mercedes-Benz Cars & Vans Brasil. Vagas limitadas por ser um encontro presencial e fechado.